长期打压我的领导退休三年后,突然向我借 10 万给儿子买房,我转账之后,被立即拉黑!

2023-08-13 00:56:45 来源:职场火锅

行走职场,最幸运的是跟对人、做对事、干成事,最悲催的是跟错人、多付出、被打压。我就是那个 " 悲催 " 的人!说起来都是泪。

我入职某单位之后,遇到了外号为 " 果汁机 " 的赵主任,看这个外号挺卡哇伊的,后来才知道它的真实含义:把下属吃干榨净的意思。


(资料图)

我在赵主任手下工作的这三年,恰恰是他临退休的前三年,也许是留恋手中的权力吧,用起我来特别狠,真的是恨不能吃干榨净,让我对 " 果汁机 " 有了深刻认识。

举一个例子:赵主任不喜欢回家,只因为躲避家里的 " 黄脸婆 + 母老虎 ",天天蹲在办公室。你天天 " 住 " 在办公室,那是你自己的事儿,你不能把这个 " 标准 " 强加给我们吧!你的孩子出国,有房有车,没有操心事,但我们上有老、下有小、中间有房贷,不可能天天不回家呀。

我加班加点三天,家里就受不了了,稍微怠慢一些,赵主任就 PUA 我说:像我这样才是奋斗的样子。你年轻有活力,总不能拼不过我吧!关键是呆在办公室里,也没有必要啊。赵主任蹲在办公室也不是加班,只是上网冲浪,但他就喜欢下属也呆在办公室,显示出他的威力。

经常让我加班也就忍了,如果你给我们争取利益,提职加薪,我们苦点累点,也认你属于 " 严师出高徒 "。这位赵主任对我们是只 " 利用 " 不 " 重用 ",甚是还千方百计打压我们,生怕我们超越了他。我们对他不感冒,他反过来 " 邀功 ",动不动就说,我严格要求,这是为你们好,磨砺你们,让你们拥有未来飞翔的坚硬翅膀。

终于熬到他退休了。反正,赵主任的退休,对我们来说,真是一种解脱。本来不想欢送他的,有同事说,我们应该欢送他呀!我们解放了,不应该高兴吗?我们给赵主任办了欢送宴,他还感动得眼泪汪汪的,真是浑然不知自己的底牌,严重高估了自己。

赵主任退休三年,新任领导就是会做人,把他耽误提拔的同事都提拔了,我也提拔交流到一个实权单位当负责人。一晃三年过去了,赵主任早就淡出了我的世界,好像他从来没有来过,偶尔想起他就唤起不好的回忆。

前不久,赵主任突然给我打电话。首先,他对我的提拔表示迟到的祝福,其次,他对我 " 邀功 " 起来——没有当年他对我的严格培养,我不会发展得这么快。再次,他暗示我要知恩图报,下属中他最看重我、最培养我、最信任我,其余同事他还开口借钱呢!

赵主任退休了,PUA 的习惯依然不改,前面继续 PUA 我,铺垫完了,话锋一转,就让我借给他 10 万,要给他的儿子买婚房。直到混到借钱的地步,仍不忘 PUA 我,意思是 " 向我借钱,这是看得起我 "。

我直接就拒绝了,属于 " 一口回绝 " 的那种,连理由都懒得找。赵主任愣住了。我心想:赵主任毕竟担任过我的领导,相遇就是缘份。从严格意义上讲,他的打压也锻炼我的韧性,也不能说没有贡献。为了回报这一点,我给他的手机转了 2000 元,就算赞助了。赵主任明白我的意思,收了 2000 元,还拉黑了我。

PS:这个职场小故事,引起我们几点思考:

【1】滴水之恩当涌泉相报。行走职场,我们应该知恩图报,这是基本的素养。前提是如何理解这个恩情。也有人站着说话不腰疼,教育我们应该 " 以德报怨 ",其实,孔子还教了我们下半句—— " 以直报怨 "。

【2】如何面对曾经打压过我们的领导。有些领导严格要求,属于 " 严师出高徒 ",有些领导打着 " 严师出高徒 " 的幌子,长期 " 压榨 " 我们,更可恶的是他们还想 PUA 我们说,这是为我们好,这是培养我。遇到这种人,让他们滚得远一点。

【3】如何让我们的情绪稳定。有些领导在职时没有帮助过我们,退休后却要求我们 " 知恩图报 "。我们没有必要 " 以牙还牙、以眼还眼 ",否则,我们不是跟他们一样了吗?我们要学会止损,你向我借 20 万,我干脆送你 2000 元,因为这种交情只值 2000 元,我做到了心安,也亮明了态度。

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